在印刷企业产能过剩、竞争越来越激烈的时代，严格控制生产成本，建立印刷标准化体系成为一个企业提高核心竞争力、发展生产效率、固定印刷品质量，以及实现可持续发展的必要道路，印刷耗材的成本在印刷中占了绝大部分，所以耗材成本的控制对降低印刷品成本至关重要。
首先，要控制印刷成本，就得从采购开始做起，纸张的采购量直接决定着印刷耗材的多少，如果采购的纸张多，那么采购成本的浮动程度也大，要求采购人员必须拥有长时间的纸张采购经验，而且还需要采购人员对纸张市场、纸张价格能非常熟悉。采购时还要注意的一点，就是纸张的生产日期，通常人们都以为纸张是没有保质期的，这样就容易忽略这个问题，所以在裁切的过程中，如果纸张过了保质期，那么就容易发生纸张缺口卷曲，造成纸张不平整等问题。
其次，在印刷耗材的裁切阶段，要认真检查纸张的尺寸、数量和平整度，如果遇到不合适的纸张，要及时和印刷耗材的管理人员联系，及时更换纸张，严格把握好纸张的质量，避免纸张的故障问题流入印刷耗材的环节，特别需要注意的是，切掉的纸边最好不要浪费，要养成节约的好意识。
最后，在油墨的使用成本方面，也是节约印刷耗材成本的有效手段，要提高油墨的使用率，减少浪费，就得在油墨的储存过程中，不要出现因为碰撞而导致油墨盒泄漏的现象，而且油墨必须在需要使用时，才按时按需领取，最多领取不超过2天的油墨，以免油墨超过了保质期，造成一定程度的浪费。