简介

EPC项目中承包商风险的应对策略：

(1)在开展投标阶段中，投标人应当严格审查业主财务状况。对工程项目所在地进行详细了解和调查，从而认真编写投标报价。

(2)在合同谈判过程中，投标人须仔细复核合同中的相关数据参数，对合同中的错误疏漏和不一致的，有义务及时提出和修正，并审核合同价款的构成和计价货币，考虑风险对冲措施。

(3)在工程的实施阶段中，投标方须充分做到对项目实施环节的严格把控。衡量自身的能力，通过灵活的机制，加强对分包商的管控。同时，承包商还需将工程保险机制引入到工程项目建设中，从而降低项目风险。 设备安装位置选择：选择干燥、通风、无腐蚀性气体的场所作为设备安装位置。河北哪里光伏电站承包共同合作

集中并网光伏发电系统介绍如下：

集中并网光伏发电系统并网光伏发电就是太阳能组件产生的直流电经过并网逆变器转换成符合市电电网要求的交流电之后直接接入公共电网。可以分为带蓄电池的并网光伏发电系统和不带蓄电池的并网光伏发电系统，带有蓄电池的并网光伏发电系统具有可调度性，可以根据需要并入或退出电网，还具有备用电源的功能，当电网因故停电时可紧急供电； 目前我国在西北荒漠地区新建了较多的大型集中式光伏发电系统，投资大，占地面积大，发电量高。 河北哪里光伏电站承包共同合作光伏支架：为光伏组件提供支撑作用。

光伏EPC主要环节：

1.可行性分析在项目建设前需要较前沿行可行性分析，通过收集资料及探勘，对项目有一个整体性的了解，并借助较专工具，评估项目建设后的收益情况，分析回本周期及可能遇到的危害，并采取应对措施。

2.方案设计方案设计是光伏项目的重要，需要考虑到地理位置、气候条件、成本预算等因素，真实模拟现场光照情况，确保项目的经济性和可靠性。

3.设备采购选择性能良好品质、性价比高的光伏组件和相关设备，是保证项目质量的关键。EPC总承包商通常具有较强的供应链管理能力，能够为项目选择合适的设备。

4.项目施工施工是实现设计蓝图的重要环节，EPC总承包商需要具备丰富的施工经验和技术力量，并实时监管现场施工情况进行数据分析，确保工程按期、按质完成。

5.调试验收项目建成后，需要进行严格的调试，确保光伏电站的正常运行和发电效率。验收合格后，项目方可正式交付使用。

EPC总承包模式，所指的就是承包商根据施工合同当中的内容，单独完成对工程设计、工程材料以及施工设备的采购以及施工，并展开试运行服务，确保工程项目内部不同阶段的工作内容可以有效融合在一起，促进工程质量与施工安全性的稳步提升，保证工程进度以及工程造价可以稳定控制在合理的范围内。而EPC总承包模式在管理当中大多都是由总承包商展开集成管理，这就对承包商自身所具备的融资能力以及资金阵容提出了更高的要求，使得那些采购网络成熟，并且技术水平比较高的分包商能够展开资源支持以及监控管理工作。因此，总承包商管理中的内容，就在于工程设计、材料采购以及工程施工等多方面内容，以此来更好的促进管理工作的顺利开展。根据设计布局图，进行光伏方阵基础的施工。

EPC模式可能存在的风险(1)设计、采购、施工一体化，对承包商资质、项目经验要求较高。若一家经验不足的单位中标EPC，则会对工程质量、工期等产生较大影响。(2)建设过程中，若业主方介入EPC过程深度不够，可能会影响到业主单位对项目的控制力度。
虽然有风险但是EPC模式的先进性也很值得延用：
采用EPC模式的先进性EPC模式是目前国际上较为流行的工程项目管理模式，通过依靠专业分包商以标准化的过程控制与程序，实现设计、采购与施工的高效高质量。从而实现“交钥匙”工程。 电气一次设备包括电缆、汇流箱、配电柜等，它们的安装质量直接影响到光伏发电系统的电能传输和分配。河北哪里光伏电站承包共同合作

确保组件之间的间距均匀，避免阴影遮挡。河北哪里光伏电站承包共同合作

对比最常见的EPC模式和业主分项招标方式，EPC优势有很多，先来接受其中几种：(1)项目设计优势:EPC模式中，工程设计作为第一步重点工作，在设计阶段即开始质量和投资管控，合理控制工期、投资以及项目风险。(2)工程造价优势:借助承包商规模化采购设备、长期合作施工单位等量化优势，总体成本可控，且单项价格可能比业主单次招投标价格更低，从而降低工程造价。(3)工期及各环节衔接优势:EPC单位负责整个项目实施，有利于对项目整体进行统筹规划和协同运作，有效解决了设计与施工的衔接问题，并协调处理施工方案中实用性、技术性、安全性之间的关系，使得项目工期变得紧凑而顺畅。河北哪里光伏电站承包共同合作