简介

智慧运维平台中的系统管理系统管理包括用户管理、角色管理、菜单管理、部门管理、我的部门、职务管理。用户管理包含运维人员的账号信息，录入基本信息和项目授权，项目运维人员分配至对应的项目，管理员对账号可以进行冻结、修改密码、删除等操作。角色管理是对项目运维人员分配角色，不同角色有着不同权限，对于移动端小屏模块和Web端中屏模块权限均可自定义授权。部门管理是项目运维人员的组织架构，支持自定义编写组织架构，在部门管理中可以进添加部门、添加下级等操作，每个部门可以设置一个或者多个部门负责人，若暂时没有负责人也可空缺，同时可以根据部门划分Web端中屏模块权限和项目权限。职务管理对于项目现场运维人员进行职务分类，自定义职务编码和职务名称。移动端支持故障报告快速上传。北京水厂智慧运维平台

智慧运维平台的流程数字化的闭环设计提升了管理效率。以设备维修流程为例，当传感器检测到水泵振动超标时，系统自动生成维修工单，根据 “技能匹配度 + 距离**近” 原则派发给合适的运维人员，工单状态实时更新为 “待接单”；运维人员通过移动端接收任务后，系统开始计时并追踪行进轨迹；到达现场后，需上传带水印的故障照片，维修过程中可调用知识库查阅类似案例；维修完成后，需录入更换部件型号、维修工时等信息，并上传修复后的设备参数曲线，经系统自动校验合格后方可闭环。整个流程全程留痕，形成可追溯的数字档案，使平均维修时长从传统的 48 小时缩短至 6 小时。北京水厂智慧运维平台科学决策优化调度提升效率。

活性污泥模型（Activated Sludge Models, ASM）是一系列用于描述和模拟废水生物处理过程中活性污泥系统行为的数学模型。模型由国际水协会开发，旨在通过数学方式解析活性污泥法中复杂的微生物代谢过程、物质转化和能量流动，能够精确反映活性污泥工艺中的微生物代谢过程和物质转化规律，具有坚实的理论基础，从而帮助设计、优化以及控制污水处理设施，通过模拟预测，在实际操作前就能预估不同工况下的处理效果，帮助决策者在设计阶段合理选择工艺流程，在运营阶段制定更精细的控制策略。

智慧工地智慧工地界面，通过集成的视频监控和通信系统，对分布在不同区域、不同角度的摄像头进行实时的画面切换、传输与控制，展示工程项目中全部视频监控的实时画面，支持随时切换摄像头，进行实时监控，视察车间、水站内外情况，项目介绍板块介绍项目建设信息，在一个现代高效的项目管理中，视频调度是保障现场作业透明化、安全高效运行的重要手段之一。Web端中屏模块Web端中屏模块作为智慧生产运行中心数据后台，包含了项目管理、审批管理、知识库管理、巡检管理、养护管理、维修管理、考勤管理、仓储管理、智慧工地、审批流管理、系统管理等功能。移动端登录便捷操作简单。

智慧运维平台的精细化管理工具集使中屏模块成为提升运营效率的 “利器”。在设备管理方面，系统建立完整的设备数字孪生体，记录从采购入库到报废的全生命周期数据，通过振动、温度、电流等传感器数据构建健康度评估模型，提0 天预测可能发生的故障，自动生成预防性维护计划；在能耗管理领域，平台采用 “班组对标” 机制，将水厂划分为若干运行班组，实时统计各班组的单位水耗、电耗，通过柱状图对比展示节能差距，并自动分析差异原因，如某班组因调整了沉淀池排泥周期而使药剂消耗降低 7%；在人员管理维度，系统整合运维人员的 GPS 定位、任务完成率、技能等级、培训记录等数据，生成 “三维能力雷达图”，为绩效考核和岗位调配提供量化依据。某沿海城市应用该模块后，通过分析管网压力与漏损的关联性数据，优化了 23 个区域的压力调控曲线，使夜间低峰期管网压力平均降低 0.12MPa，年节约供水能耗 146 万度；某省会城市则利用设备性能分析功能，发现 3 台水泵存在 “大马拉小车” 现象，通过变频改造后单泵日节电 280 度。这些案例印证了中屏模块在精细化管理中的实战价值。Web 端监控水源地等设施运行数据。广东工厂智慧运维平台

标注国内外重点项目关键信息。北京水厂智慧运维平台

智慧运维平台，在项目规划阶段，大屏的 “资源匹配模拟” 功能为决策提供科学依据。当计划在某区域新增项目时，系统会自动分析该区域现有项目的资源占用情况 —— 包括可用施工队伍数量、周边建材供应商产能、物流运输路线饱和度等，通过算法模拟不同开工时间对整体进度的影响，生成 “启动时间建议”。某省会城市在规划新区供水工程时，通过该功能发现若立即开工将导致管材供应紧张，采纳系统建议的 “延迟 15 天开工” 方案，避免了因材料短缺造成的 300 万元窝工损失。施工阶段的 “进度预警” 机制有效降低了延期风险。系统每天凌晨自动比对实际进度与计划进度，当偏差超过 5% 时，大屏对应项目标记会变为红色并闪烁，同时在风险看板生成 “延期影响评估”：计算对后续工序的延误天数、预估违约金金额、可采取的赶工措施等。去年夏季，某水厂扩建项目因暴雨导致基坑施工滞后，大屏在时间发出预警，管理者通过查看历史气象数据与类似项目应对方案，当天即调整施工顺序，将延误控制在 2 天内，远低于行业平均的 7 天。北京水厂智慧运维平台