简介

据行业数据显示，采用类似智慧运维体系的城市，平均漏损率可降低至 12% 以下，水厂单位能耗下降 15-20%，水质超标事件处理时间缩短至 4 小时以内。京源平台在此基础上更进一步，通过三大模块的协同设计，实现了 “宏观掌控 - 中观调控 - 微观执行” 的管理闭环，为水务行业的数字化转型提供了可复制、可推广的实践样本。数字大屏模块：宏观决策的智慧中枢在京源智慧运维平台的架构中，数字大屏模块犹如 “城市水务的神经中枢”，以高清 LED 大屏为载体，构建起决策者的 “全局作战指挥室”。这块通常占据整面墙体的超高清显示屏，采用无缝拼接技术实现 4K 甚至 8K 级分辨率，配合每秒 60 帧的动态渲染能力，将原本分散在数十个系统中的数据转化为震撼的视觉语言。Web 端实现对运维人员科学管理。大屏模块智慧运维平台销售

智慧运维平台的精细化管理工具集使中屏模块成为提升运营效率的 “利器”。在设备管理方面，系统建立完整的设备数字孪生体，记录从采购入库到报废的全生命周期数据，通过振动、温度、电流等传感器数据构建健康度评估模型，提0 天预测可能发生的故障，自动生成预防性维护计划；在能耗管理领域，平台采用 “班组对标” 机制，将水厂划分为若干运行班组，实时统计各班组的单位水耗、电耗，通过柱状图对比展示节能差距，并自动分析差异原因，如某班组因调整了沉淀池排泥周期而使药剂消耗降低 7%；在人员管理维度，系统整合运维人员的 GPS 定位、任务完成率、技能等级、培训记录等数据，生成 “三维能力雷达图”，为绩效考核和岗位调配提供量化依据。某沿海城市应用该模块后，通过分析管网压力与漏损的关联性数据，优化了 23 个区域的压力调控曲线，使夜间低峰期管网压力平均降低 0.12MPa，年节约供水能耗 146 万度；某省会城市则利用设备性能分析功能，发现 3 台水泵存在 “大马拉小车” 现象，通过变频改造后单泵日节电 280 度。这些案例印证了中屏模块在精细化管理中的实战价值。大屏模块智慧运维平台销售降低项目风险和运营成本。

活性污泥模型（Activated Sludge Models, ASM）是一系列用于描述和模拟废水生物处理过程中活性污泥系统行为的数学模型。模型由国际水协会开发，旨在通过数学方式解析活性污泥法中复杂的微生物代谢过程、物质转化和能量流动，能够精确反映活性污泥工艺中的微生物代谢过程和物质转化规律，具有坚实的理论基础，从而帮助设计、优化以及控制污水处理设施，通过模拟预测，在实际操作前就能预估不同工况下的处理效果，帮助决策者在设计阶段合理选择工艺流程，在运营阶段制定更精细的控制策略。

智慧运维平台：任务管理的智能化明显提升了工作效率。系统采用 “抢单 + 派单” 双模式：常规巡检任务由系统根据排班表自动派发，显示在 “待办任务” 列表，包含巡检路线的 GPS 导航、必检点的二维码位置、检查项的标准参数；紧急抢修任务则以红色弹窗形式推送，附带事故点的现场图片和历史维修记录，附近 3 公里内的运维人员可抢单响应。任务完成后，需上传带时间水印的现场照片，关键设备需拍摄运行参数显示屏，系统通过图像识别技术自动校验数据真实性。这种模式使任务完成率从 75% 提升至 98%，漏检率下降至 0.3% 以下。追踪项目负责人和完成进度。

智慧运维平台中的考勤系统考勤系统分为三大功能为：打卡、日报、申请，打卡地点和时间根据智慧生产运行中心中项目地点录入为基准，打卡时间根据项目运维人员排班设置进行上下班打卡，日报功能匹配排班，若当日休息则无需填写日报，若当日有排班则需要填写日报，申请包含：请假、加班、补卡申请。日报需要填写完成、明日计划、需沟通内容，请假需要填写请假类型：事假、病假，和开始时间、结束时间、请假事由，加班需要填写开始时间、结束时间、加班事由。打卡有异常则会在记录中当天标红，请点击处理异常，提交请假申请或者补卡申请，全部申请均有审批流程，审批流程将在智慧生产运行中心自定义创建。多条件组合查询快速定位目标项目。湖南智慧运维平台联系电话

系统实现水务数据实时采集分析。大屏模块智慧运维平台销售

智慧运维平台的地图左侧的项目分类看板采用环形百分比图与柱状图组合展示。环形图实时更新项目类型的数量占比，其中市政供水项目、污水处理工程、管网改造项目等业务以醒目的主题色标注；柱状图则按季度对比各类项目的新增数量，点击任意类别可联动地图区域，高亮显示该类型的所有项目分布。右侧的项目状态看板则通过漏斗模型呈现项目全流程转化情况：顶部蓝色部分已签约未开工项目，中部绿色部分为施工中项目，底部橙色部分是进入验收阶段的项目，各部分的高度比例对应实际数量占比，漏斗边缘的动态数字实时刷新各阶段项目的总金额。大屏模块智慧运维平台销售