简介

京源智慧运维平台的真正价值，不仅在于单个模块的功能强大，更在于三大模块形成的 “化学反应”—— 数字大屏的宏观决策通过中屏模块转化为具体指令，再由移动端落实到执行层面，同时执行结果的数据反馈又反哺决策优化，形成螺旋上升的管理闭环。应急处置的协同流程能体现这种联动效应。当数字大屏监测到某区域管网压力骤降并判定为爆管事故时，系统自动触发三级响应：大屏端弹出事故点周边 1 公里的三维模型，显示受影响用户数量和关阀方案模拟结果；中屏端生成应急指挥看板，自动调取附近 3 支抢修队伍的实时位置和备件储备情况，计算比较好调度方案；移动端则向距离**近的抢修队长推送包含爆管位置、管网图纸、关阀顺序的任务包，并同步开启视频连线功能。这种 “大屏指挥 - 中屏调度 - 小屏执行” 的模式，使某次主干道爆管的抢修时间从传统的 12 小时压缩至 3.5 小时，受影响用户减少 6000 余户。及时接收预警信息处理突发情况。智慧工厂智慧运维平台销售市场

大屏的多维应用场景更彰显其价值。在日常调度中，领导可通过 “一屏统览” 掌握全市 7 大水源地、12 座自来水厂、3500 公里主干管网的实时状态，点击 “能效分析” 模块即可查看各水厂的单位制水能耗排名及节能潜力；在应急指挥时，系统能自动调取事故点周边 5 公里范围内的阀门分布、抢修队伍位置、备用水源路径，生成三色救援方案（绿色常规、黄色加急、红色特级），并通过 AR 技术在电子地图上模拟关阀后的管网压力变化；在对外展示方面，大屏成为城市水务形象的 “数字名片”，通过时间轴动画演示从 1950 年代的简易供水站到现代智慧水厂的发展历程，用交互式图表展示水质达标率从 82% 提升至 99.98% 的进步轨迹，增强公众对供水安全的信心。青海智慧运维平台供应资源热力调度图优化资源调配方案。

智慧运维平台的在时空维度上，系统采用动态时间轴与地理信息叠加技术。时间轴可向前追溯 36 个月的历史项目数据，向后预览 12 个月的项目规划，拖动滑块时，地图上的项目标记会随之增减，直观展示业务扩张轨迹。例如拖动至 2023 年 Q1，地图上会自动隐藏该季度之后启动的项目，同时弹出该时期的项目投资总额与区域分布对比图。地理信息层面则支持 zoom-in 至乡镇级精度，对于大型园区项目，甚至能显示施工区域的卫星遥感图像，叠加 BIM 模型展示地下管网与地面建筑的施工进度匹配度。业务维度的数据呈现聚焦项目执行质量，通过 “三色九宫格” 模型直观展示各项目的健康度。九宫格横轴为进度偏差率（-10% 至 + 10%），纵轴为成本偏差率（-5% 至 + 5%），每个格子一个项目状态区间。绿色格子表示进度与成本均在可控范围内的健康项目，黄色格子**存在轻微偏差需关注的项目，红色格子则标识偏差超标的风险项目。每个格子内的项目数量以数字叠加形式显示，点击红色格子可立即调取相关项目的问题清单，包括设计变更次数、材料进场延迟天数等具体原因。

数字大屏模块智慧生产运行中心的数字大屏模块是一个项目数据可视化界面，作为生产运行中心模块在提供对整个公司内部正在进行的各种工程、服务活动进行实时监控并分析其绩效表现的功能。通过这样的方式可以帮助管理者快速了解当前工作进展状况以便于做出决策调整策略等等操作。同时也能方便地追踪到具体每个项目负责人、项目数据、其完成进度等情况从而更好地协调资源分配、提高工作效率、降低风险成本。模块首页是项目看板，地图区域是将全部项目根据施工所在地址标记在中国地图、世界地图中，同时支持在地图中按照特定需求进行检索项目，项目分类展示了不同类型的项目数量占比，项目状态显示目前全部项目进展，项目金额包括全体项目总额和占比的项目类型，对于国内外重点项目会进行标注并且展示金额、负责人、项目类型。图形化动态化展示复杂水务数据。

智慧运维平台中的知识库管理知识库管理进行项目中重要文件管理，此功能关联移动端小屏模块。文档分类在微信小程序中的知识库建立相应的文件夹，支持添加下级文件夹。文档详情中可以在文档目录中上传相应的文件，支持移动端在线预览。点击文件上传，可以上传相应文件，支持上传文件格式为mp4、pdf、xls、doc、docx等常用文件格式。移动端小屏模块微信小程序扫码后即可登陆，账号和密码由项目管理人员在Web端人员管理录入，小程序、Web端智慧运行生产中心账户密码共享，数据互通，不支持在线注册和注销账户号，根据运维人员授权项目显示该项目下全部运维模块，显示模块可以授权，在Web端智慧运行生产中心中根据运维人员工作内容、职位进行相应的调整所显示的模块。维度切换器实现多维度项目筛选。京源环保智慧运维平台联系人

快速响应设备故障启动维修流程。智慧工厂智慧运维平台销售市场

未来的大屏系统将开放API接口，允许上下游合作伙伴接入数据，构建“业主-总包-分包-供应商”的协同管理网络。例如材料供应商可通过授权查看相关项目的物料需求计划，提前备货；监理单位可在线上传验收报告，直接同步至大屏的项目档案中。这种生态化扩展将使项目管理从企业内部延伸至整个产业链，实现各方资源的比较好配置。京源智慧生产运行中心的数字大屏模块，正通过持续的技术创新，重新定义项目管理的数字化标准。它不仅是数据的展示者，更是决策的辅助者、流程的优化者、风险的预警者，为水务行业的项目管理提供了从“经验驱动”到“数据驱动”的转型范本。在未来，随着更多智能技术的融入，这块大屏将成为连接战略规划与现场执行的重点枢纽，推动水务工程管理迈向更高效、更智能、更可持续的新高度。智慧工厂智慧运维平台销售市场