简介

智慧运维平台中的项目管理项目，管理中录入了工程项目基本信息。工程管理中包含工程关键数据，数据关联项目看板。设备管理包含了项目每一个车间中全部设备的基础信息，进行设备信息管理。车间信息录入生产水站中全部车间，车间编码自定义编写。设备分类将车间设备按照自定义规则进行分类，可以添加子级分类，自定义设备类型编码格式。巡检管理巡检管理包含巡检点管理、巡检计划管理、巡检任务三大功能，数据关联移动端小屏模块。巡检点管理按照车间设置巡检点，填写巡检车间的巡检标准和巡检内容，设置车间坐标和范围，进行巡检时候关联微信小程序，到车间巡检点打卡巡检，对应相应车间经纬度方可打卡巡检。标注国内外重点项目关键信息。化工智慧运维平台服务电话

京源智慧运维平台：重塑水务管理的智能在数字经济与新型基础设施建设深度融合的时代背景下，传统水务行业正经历着从经验驱动向数据驱动的深刻变革。京源生产运行中心作为智慧水务领域的创新，以 “可视、可感知、可预测、可优化” 为目标，构建起覆盖实时监测、数据分析、智能预警、决策辅助和运维调度的全链路综合解决方案。这一平台通过三大模块的协同联动，不仅实现了水务系统运行效率的质的飞跃，更重新定义了水资源管理的智能化标准，为城市供水安全与可持续发展提供了坚实的技术支撑。化工智慧运维平台服务电话地图支持按特定需求检索项目。

管理维度的创新在于将 “人、机、料” 资源数据与项目进度动态关联。在项目负责人维度，系统生成 “项目经理能力雷达图”，从按时交付率、成本控制能力、安全管理水平等六个维度进行量化评估，雷达图面积越大综合能力越强；设备维度则通过实时定位系统展示施工机械的利用率，红色设备图标表示闲置超 48 小时的机械，点击可查看历史作业记录与调度建议；物料维度采用库存预警热力图，当某项目的关键建材库存低于安全阈值时，对应区域会自动闪烁并推送补货提醒至采购部门。

未来的大屏系统将开放API接口，允许上下游合作伙伴接入数据，构建“业主-总包-分包-供应商”的协同管理网络。例如材料供应商可通过授权查看相关项目的物料需求计划，提前备货；监理单位可在线上传验收报告，直接同步至大屏的项目档案中。这种生态化扩展将使项目管理从企业内部延伸至整个产业链，实现各方资源的比较好配置。京源智慧生产运行中心的数字大屏模块，正通过持续的技术创新，重新定义项目管理的数字化标准。它不仅是数据的展示者，更是决策的辅助者、流程的优化者、风险的预警者，为水务行业的项目管理提供了从“经验驱动”到“数据驱动”的转型范本。在未来，随着更多智能技术的融入，这块大屏将成为连接战略规划与现场执行的重点枢纽，推动水务工程管理迈向更高效、更智能、更可持续的新高度。紧急情况下辅助指挥调度工作。

京源生产运行中心是集实时监测、数据分析、智能预警、决策辅助和运维调度于一体的综合解决方案。它将传统水务系统升级为可视、可感知、可预测、可优化的智能体系，有效提升水资源利用率、保障供水安全、降低运营成本，并实现可持续发展的战略目标。京源生产运行中心包含三大模块：移动端小屏模块、Web端中屏模块，数字大屏模块。数字大屏模块是京源生产运行中心的重要展示窗口，面向领导，通常采用高清LED大屏幕呈现。通过图形化、动态化的形式，将复杂的水务数据以直观方式展现出来，包括但不限于水资源分布、流量变化趋势、水质监测实况、设备性能指标、能源消耗统计等内容。数字大屏不仅为决策者提供了宏观视角下的全局掌控力，而且在对外展示、公众教育以及紧急情况下指挥调度等方面发挥着重要作用。Web 端实现对运维人员科学管理。化工智慧运维平台服务电话

三色九宫格模型直观展示项目健康状况。化工智慧运维平台服务电话

智慧运维平台中的考勤系统考勤系统分为三大功能为：打卡、日报、申请，打卡地点和时间根据智慧生产运行中心中项目地点录入为基准，打卡时间根据项目运维人员排班设置进行上下班打卡，日报功能匹配排班，若当日休息则无需填写日报，若当日有排班则需要填写日报，申请包含：请假、加班、补卡申请。日报需要填写完成、明日计划、需沟通内容，请假需要填写请假类型：事假、病假，和开始时间、结束时间、请假事由，加班需要填写开始时间、结束时间、加班事由。打卡有异常则会在记录中当天标红，请点击处理异常，提交请假申请或者补卡申请，全部申请均有审批流程，审批流程将在智慧生产运行中心自定义创建。化工智慧运维平台服务电话