简介

以普印力的客户海尔为例，海尔特有的仓储管理模式中，仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河。河中流动的是按单采购来生产必需的物资，也就是按订单来进行采购、制造等活动。目前，海尔集团每个月平均接到2000多万销售订单，这些订单的品种达7000多个，需要采购的物料品种达26万余种。在这种复杂的情况下，海尔通过合理的信息化管理，使呆滞物资降低了73.8％，湖南专业普印力Printronix高速行式打印机，仓库面积减少50％，库存资金减少67％。海尔国际物流中心货区面积7200平方米，湖南专业普印力Printronix高速行式打印机，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米。而普印力高速行式打印机在此可起了不小的作用，发货单、收货单、箱单，湖南专业普印力Printronix高速行式打印机、财务报表等多种票据需要打印，且遇到“双十一”之类的购物节，打印任务更为艰巨。快速、低成本、长时间无故障工作，这些对打印机的严苛要求，却是为普印力高速行打量身定做。普印力高速行式打印机的比较高打印速度高达2000行/分钟，但成本仅为激光打印机的1/10，连续无故障打印时间更是高达10000小时。去过去十几年到现在，海尔已经陆续使用超过20台普印力高速行打，从P5H老机型到现在的P8H，普印力一直为海尔的发展默默作一份贡献。

2018年9月27-28日，中国仓储与配送协会在广州举办了第六届中国现代仓储管理与城配高峰论坛，高端工业打印机品牌——美国普印力代表大批量物流单据的快速打印设备厂家（www.printronix.cn）应邀出席，与200余家物流企业代表共同探讨 “新零售、新物流”的发展前景和遇到的难题。 以普印力的客户海尔集团为例，在海尔特有的仓储管理模式中，仓库不再是储存物资的水库，而是一条河，河中流动的是按订单来采购并制造的必需物资。目前，海尔集团的月均销售订单有2000多万，要生产的物资品类涉及7000多个，光采购物料就达26万余种。在这种复杂情况下，海尔通过合理的信息化管理，使呆滞物资降低了73.8%，仓库面积减少50%，库存资金减少67%，7200平方米的海尔国际物流中心货区竟有相当于300000平方米普通平面仓库的吞吐量！ 而普印力的高速行式打印机正是海尔集团的仓储管理模式的功臣之一，因为仓储管理期间要打印大批量的发货单、收货单、箱单、财务报表等单据和报表文件，一遇到“双十一”之类的购物节，仓储管理任务激增，单据票据打印量艰巨，更加要求打印机能快速、低成本、长时间无故障工作。而普印力的高速行打恰恰满足如此严苛的打印要求。

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