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精益生产流程再造公司实施"五阶十八步"质量管控流程，设置48个质量控制节点，从原料入厂到成品出库实施全流程监控。通过价值流分析消除7类非增值活动，包括：工序等待时间减少45%物料运输距离缩短30%设备调整频次降低60%关键工序采用
在纸品印刷厂，不同类型的二手橡皮布适用于不同的印刷任务。例如，普通气垫式二手橡皮布适用于一般的书刊、杂志印刷，能在保证印刷质量的同时，具有较好的性价比；而全气垫式二手橡皮布，因其出色的回复弹性和耐伸缩力，更适合高速轮转印刷机，如报
在标签印刷中，不同材质如纸质、塑料和金属等各有其特殊的工艺要求和考虑因素。纸质标签因其良好的吸墨性和印刷适应性，通常适用于多种印刷方式，如胶印、丝印等。但需注意纸张的平滑度和厚度，以确保印刷效果清晰且不易破损。塑料标签则因其耐用性
若气垫式橡皮布的气垫层破损面积较大，则需更换部分气垫层材料。先将破损区域周边的橡皮布小心揭开，操作时要注意避免对未破损部分造成损伤。取出损坏的气垫层部分，替换为新的气垫层材料，新气垫层材料的规格和性能要与原气垫层一致。再用胶水将橡
印前、印刷、印后的所有生产过程描述：印刷是把活件生产中的每一个步骤转化成JDF文件中的节点，一个JDF节点就是一个XML元素，可以是有关生产过程的相关资讯，如订钉、折页、裁切；可以是有关产品的资讯，如较终印刷品；也可以同时是这两种
一般级气垫式橡皮布翻新后的适用场景：该类型橡皮布翻新后适合非涂布纸印刷以及纸板印刷。其表面研磨粒径控制在6u-8u，能较好适应本地抄纸质量较差的纸张。在包装行业的纸板印刷中，如瓦楞纸板印刷，一般级气垫式橡皮布可通过自身弹性缓冲，弥